Miltä tulevaisuus näyttää ja miten siihen tulisi varautua jo nyt? Näihin kysymyksiin pureutuu työssään Traficomin teknologia- ja strategiajohtaja Kirsi Karlamaa. Hänen vastuullaan on hahmottaa, miten teknologinen kehitys ja yhteiskunnalliset ilmiöt kietoutuvat yhteen – ja miten ne vaikuttavat toimintaympäristöön ja siihen, mihin Traficomin tulee varautua.

"Teknologinen kehitys avaa uusia mahdollisuuksia, mutta samalla se tuo mukanaan uusia riippuvuuksia ja riskejä, jotka liittyvät geopoliittiseen tilanteeseen, huoltovarmuuteen ja yhteiskunnan toimivuuteen", Karlamaa sanoo.

Traficomin työssä yksi keskeinen strateginen painopiste on teknologian synnyttämän yhteiskunnallisen muutoksen ymmärtäminen. Erityisesti tekoälyn nopea yleistyminen haastaa viranomaisia tarkastelemaan toimintatapojaan uudella tavalla.

"Kun tekoäly tulee yhä syvemmälle osaksi arkea, meidän on pystyttävä johtamaan muutosta ajoissa. Kyse ei ole vain teknologiasta, vaan perustavanlaatuisesta muutoksesta siinä, miten organisaatioita johdetaan, miten työtä tehdään ja millaista osaamista tarvitaan", Karlamaa toteaa.

Ennakointityöllä rakennetaan näkymää tulevaan

Ennakointityö ei Traficomilla ole yhden ihmisen varassa. Karlamaan rinnalla työskentelee nelihenkinen teknologia ja strategiatiimi, jonka asiantuntemus ja jatkuva strategisten ilmiöiden analyysi muodostavat ennakointityön selkärangan.

"Meillä on pieni mutta äärimmäisen perehtynyt tiimi. Vaikuttavuus syntyy siitä, että asioita katsotaan useasta suunnasta ja niitä haastetaan yhdessä", Karlamaa sanoo.

Traficom tarkastelee tekoälyä kokonaisvaltaisena ilmiönä ja ennakoi sen yhteiskunnallisia vaikutuksia muun muassa kyberturvallisuuden ja huoltovarmuuden näkökulmista. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa.

"Yhteistyö Huoltovarmuuskeskuksen kanssa on meille tärkeää. Tänä vuonna selvitämme, miten uudet teknologiat – kuten tekoäly, pilvipalvelut ja reunalaskenta – muuttavat kriittisiä järjestelmiä ja niiden kyberturvallisuutta. Samalla tunnistetaan uusia haavoittuvuuksia ja keinoja vahvistaa suojausta", Karlamaa sanoo.

Lisäksi Tekoälyn kyberturvallisuuden tila 2026 -selvitys kokoaa ajantasaisen kokonaiskuvan tekoälyn vaikutuksista kyberuhkiin, riskeihin ja puolustukseen sekä organisaatioiden valmiuksista hyödyntää tekoälyä turvallisesti.

Viimeisimpänä julkistimme vastikään kyberturvallisuuden tulevaisuusskenaariot vuodelle 2035, joiden työstämisessä on ollut mukana yli 200 asiantuntijaa kaikilta yhteiskunnan sektoreilta", Karlamaa kertoo.

Ilmiöseurantaa ja murrosteknologioita

Yhteiskunnallisen ennakoinnin ohella Traficomissa tehdään jatkuvaa strategisen ilmiöiden seurantaa kaikilla toimialoilla. Tavoitteena on tunnistaa ajoissa muutosvoimat, jotka vaikuttavat viraston toimintaan ja laajemmin koko yhteiskuntaan.

"Keräämme ja päivitämme omaan toimintaamme liittyviä strategisia ilmiöitä, joiden avulla jäsennämme sitä, mitä maailmassa tapahtuu juuri nyt ja mihin suuntaan kehitys on etenemässä", Karlamaa kuvaa.

Ilmiöt auttavat hahmottamaan myös teknologioiden keskinäisiä kytköksiä.

"Hyvä esimerkki keskinäisriippuvuuksista on 6G-kehitys, joka yhdistää tietoliikenteen, tekoälyn, pilvipalvelut, satelliittijärjestelmät ja fyysisen maailman havainnoinnin yhdeksi reaaliaikaiseksi kokonaisuudeksi. 6G:stä muodostuu reaaliaikainen, älykäs ja autonominen järjestelmä, joka yhdistää viestinnän, laskennan, tekoälyn, havainnoinnin ja päätöksenteon", Karlamaa painottaa.

Strateginen ennakointi kokoaa liikenteen ja viestinnän tilannekuvan. Tämän perusteella Traficomin strategiaa voidaan arvioida ja tarvittaessa päivittää vastaamaan niihin haasteisiin, joita teknologioiden ja yhteiskunnallisten muutosten ristikkäisaallot synnyttävät.

Tulevaisuuden päätökset tehdään jo nyt

Ennakointityön perimmäinen tavoite on tuottaa tietoa, jonka avulla voidaan tehdä parempia päätöksiä pitkällä aikavälillä.

"Haluamme luoda sellaista tulevaisuusymmärrystä, joka auttaa meitä varautumaan epävarmuuksiin ja tekemään kestäviä ratkaisuja jo tänään", Karlamaa sanoo.

Onnistuminen näkyy siinä, että ennakointitieto aidosti tukee viraston ja yhteiskunnan päätöksentekoa.

"Tiedämme olevamme oikeilla jäljillä silloin, kun ennakointi on luonteva osa arjen työtä – ja kun sen avulla pystymme vastaamaan muutokseen hallitusti eikä vasta jälkikäteen", Karlamaa summaa.